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[商机快讯]项目评审,五合国际团队学习进步的有效方式

  

中国加盟商网  发表时间:2008-03-05

  

五合国际(5+1 werkhart)作为一家业内知名的建筑设计机构,拥有德国及中国多项甲级资质,中外设计人员共计500多名。在规划、景观、建筑、平面、室内等各个领域多有建树。以技术实力说话的建筑设计行业,五合国际如何让自己设计技术理念保持前沿,公司高速发展的呢?答案在于不断学习。

  五合国际在不断地开拓进取的过程中认识到,建筑设计行业需要新旧思想的交替,只有新技术的进入才能推动市场更快的发展。公司一直力求成为学术氛围浓厚的设计企业,工作学习应该相辅相成,在公司里学习的环境随处可见。每年进入公司的毕业生们甚至觉得五合国际是学院社会化的衍生,一方面渐渐把书本知识转化成了工作经验,另一方面又通过五合国际这个高端平台不断接受最先进的设计理念,接触到各领域大师的设计精髓。

  进入公司,除了大量草图、模型方案,进入眼帘更多的是到处的书柜。各种参考书、资料、图例随时供员工翻阅。这些只是公司提供的最基本的学习工具而已。与众不同的工作加学习的方式才是公司保持员工学习劲头的关键。

  项目评审就是该公司自我学习的一大惯例,与五合大讲堂、实地考察一样,是五合国际锻炼技术人员,提升设计团队设计能力的三大主要方式之一。

  建筑设计人员如果只是埋头画图,忽视市场不断变化的需求,很难取得大的进步。为了保证公司的设计团体不断进步,公司定期收集典型作品,召集各方面设计人员一起进行项目点评。点评过程任何部门都可以参与,无论实习生、设计人员、设计总监甚至非设计人员,都可以畅谈自己对该项目的看法。项目的优劣、可否改进、改进方法等等方面,都可以各抒己见,评长论短,甚至为了不同的观点而激烈辩论。会后还将把优秀思路收集、张贴,让全体人员参考。每次参与者都能通过思路的碰撞受益匪浅。

  与人交流,从中学习。这样的学习风格也能让刚参加工作的新人很快融合到公司的设计环境中快速成长。项目评审,成为五合国际企业文化之一。

(编辑:stone)

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